我們努力：
讓“以人為本”不成為一句空洞的口號
我們奉獻：
人才是公司最寶貴的財富
我們能夠：
為有志之士提供自我的廣闊舞臺
我們關(guān)注：
每一個員工的成長，每一個員工的未來
我們確信：
員工的成功就是公司的成功
我們推崇：
我們不僅通過價值管理留住人才，更通過文化管理留住人才；員工與企業(yè)同榮共辱，同進同退。
聘請原則：
以品德、知識、技能、健康和個性為基礎(chǔ)，尋求最適合人才。
人才是企業(yè)發(fā)展最為重要的資源，人才具備了，其他資源才能得到有效的利用。
人才理念：德才兼?zhèn)洌痪幸桓瘢吮M其才，才盡其用
德才兼?zhèn)?/strong>——才者，德之資也；德者，才之帥也?！暗隆?-具備較高的基本素質(zhì)，“才”--履行崗位職責(zé)的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所長，物有所不足，智有所不明。選人用人，不求兼?zhèn)?，但以德為先，以德促才，以才育德。通過提高企業(yè)人才素質(zhì)，構(gòu)建德才兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)。
不拘一格——創(chuàng)新人才觀念，不拘一格選人才，不論資排輩，唯賢是舉。不斷拓寬人才選拔渠道，在實際中發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，鍛煉人才，大膽使用人才，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型專業(yè)人才，不斷發(fā)展壯大人才隊伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
人盡其才——人有長短，不分大小，德才兼顧，內(nèi)外兼收。知人善任，人盡其才?；垩圩R才，熱心愛才，氣度用才，膽略舉才，胸懷容才。深入發(fā)掘每個員工身上的閃光點，充分發(fā)揮每個員工的長處，最大限度的整合企業(yè)的人才資源，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強勁的動力，推動企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。
才盡其用——因其材以取之，審其能以任之，用其所長，掩其所短。知人善任，唯才是舉，適才適崗，適崗適酬。以敏銳的洞察力，發(fā)現(xiàn)每一位員工的個性特點，做到量才而用，將人才放在最合適的位置上，把員工的優(yōu)勢應(yīng)用到最適合的工作中，使賢者在其位，能者在其職，各安其職，揚長避短，各盡其才。